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15日，從省經(jīng)信委了解到，2014年～2015年全省重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱“推進(jìn)計(jì)劃”)已新鮮出爐。其中，來(lái)自太原重工股份有限公司的大型化智能化風(fēng)力發(fā)電機(jī)組研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、山西力能暖通科技有限公司的應(yīng)用于建筑環(huán)境與能源應(yīng)用領(lǐng)域的智能系統(tǒng)等93個(gè)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目被列入重點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃中，這一專項(xiàng)總投資205億元，預(yù)計(jì)年可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量373萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

新聞網(wǎng)評(píng)論 中新網(wǎng)太原6月25日電(任麗娜)2014年，肩負(fù)為“中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型探路”重任的山西，步入了轉(zhuǎn)型綜改建設(shè)的第4個(gè)年頭。25日，山西省統(tǒng)計(jì)局對(duì)外發(fā)布新數(shù)據(jù)顯示，2014年前5個(gè)月，山西非煤產(chǎn)業(yè)投資占全省工業(yè)投資比重超過(guò)七成。業(yè)界稱，這是中國(guó)******資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜改區(qū)釋放的轉(zhuǎn)型升級(jí)新信號(hào)。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部日前下發(fā)通知指出，“企業(yè)吸收合并”等7類建設(shè)工程企業(yè)發(fā)生重組、合并、分立等情況申請(qǐng)資質(zhì)證書的，可按照有關(guān)規(guī)定簡(jiǎn)化審批手續(xù)，經(jīng)審核注冊(cè)資本金和注冊(cè)人員等指標(biāo)滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的，直接進(jìn)行證書變更。企業(yè)重組、分立后，一家企業(yè)承繼原企業(yè)某項(xiàng)資質(zhì)的，其他企業(yè)同時(shí)申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)資質(zhì)時(shí)按首次申請(qǐng)辦理。內(nèi)資企業(yè)被外商投資企業(yè)整體收購(gòu)或收購(gòu)部分股權(quán)的，按照《外商投資建筑業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定核定，變更后的新企業(yè)申請(qǐng)?jiān)髽I(yè)原有資質(zhì)可不提交代表工程業(yè)績(jī)材料。發(fā)生重組、合并、分立等情況后的企業(yè)在申請(qǐng)資質(zhì)時(shí)應(yīng)提交原企業(yè)法律承續(xù)或分割情況的說(shuō)明材料。企業(yè)重組、合并、分立等涉及注冊(cè)資本與實(shí)收資本變更的，按照實(shí)收資本考核。重組、分立后的企業(yè)再申請(qǐng)資質(zhì)的，應(yīng)申報(bào)重組、分立后承接的工程項(xiàng)目作為代表工程業(yè)績(jī)。合并后的新企業(yè)再申請(qǐng)資質(zhì)的，原企業(yè)在合并前承接的工程項(xiàng)目可作為代表工程業(yè)績(jī)申報(bào)。

新華網(wǎng)北京2月27日電 27日，中央網(wǎng)絡(luò)******和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組宣告成立，在北京召開了******次會(huì)議。中共中央總書記、******主席、中央軍委主席習(xí)近平親自擔(dān)任組長(zhǎng)，李克強(qiáng)、劉云山任副組長(zhǎng)，再次體現(xiàn)了中國(guó)高層******深化改革、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)的意志，顯示出在保障網(wǎng)絡(luò)******、維護(hù)******利益、推動(dòng)信息化發(fā)展的決心。

本文通過(guò)一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)從投標(biāo)開始，到施工中因不堪賠本而停工，由此引發(fā)一系列索賠及增加資金申請(qǐng)均得不到正確理解和起碼答復(fù)的案例，分析了施工企業(yè)虧損的癥結(jié)所在。 一、基本情況 (一)工程概況 1.基本概況：某學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)樓工程，總建筑面積49166.29平方米，建筑主體高度81米，主樓地上19層,地下2層，裙樓地上6層，地下2層，抗震設(shè)防烈度設(shè)為7度。

施工企業(yè)利潤(rùn)的大小，也許會(huì)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化而起伏，但施工企業(yè)所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)，卻不會(huì)因利潤(rùn)的收縮而減小。正如原人民法院原民一庭庭長(zhǎng)紀(jì)敏所言1：建筑行業(yè)是微利的行業(yè)，但微利并不意味著風(fēng)險(xiǎn)低、糾紛少。對(duì)于施工企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)管理并非一個(gè)新穎話題，但也絕非一個(gè)過(guò)時(shí)的話題。施工企業(yè)的特殊性，決定了其風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期存在性。關(guān)于施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究，已有諸多論斷，見仁見智，不同研究視角存在不同的側(cè)重之處。上海市協(xié)力律師事務(wù)所房地產(chǎn)研究中心，作為一個(gè)建筑房地產(chǎn)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，始終致力于施工企業(yè)的管理及法律風(fēng)險(xiǎn)研究，根據(jù)多年來(lái)的法律服務(wù)實(shí)踐和理論研究，更深知施工企業(yè)內(nèi)部管理的重要意義。本文中，筆者將根據(jù)多年的施工企業(yè)實(shí)踐服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從律師的視角概括性的分析施工企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善管理體系，并提出相關(guān)建議。望能對(duì)施工企業(yè)有所幫助，更盼能起到拋磚引玉之效果。